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呈钢集团公司2018年社会责任报告


呈钢集团公司2018年社会责任报告


企业概况      

云南曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司成立于2004年2月,位于曲 靖市马龙县东光工业园区。目前,云南曲 靖钢铁集团呈钢钢铁有限公司总投资50多亿元,占地面积3100多亩,在职员工4300多人,年钢铁产能300万吨。呈钢公 司在云南省钢铁企业中率先通过了冶金产品MC认证和ISO9001:2008国际质 量管理体系认证。职业健 康安全管理体系HSAS18001:2007认证,环境管理体系ISO14001:2015认证,能源管理体系GBT23331-2012、RT/103-2013认证。属国家工信部《全国钢 铁行业规范条件企业》。

2018年生产钢材211万吨,完成工业产值85.10亿元,实现销售收入86.15亿元,上缴税金1.84亿元,经营业绩、经济效益、社会效益再创新高。产量进一步提高,产品市场占有率扩大,战略客户持续拓展,社会贡献大幅增长,综合实力进一步增强,企业竞争力显著提升。连续多年在云南省“双百强”企业、云南省百强企业、云南省非公企业、云南省 非公企业制造业中名列前茅,2015年至今 入围中国民营企业制造业500强。

“呈钢”牌商标 及产品先后被评为“中国著名品牌”、“全国质 量检验稳定合格产品”和“全国质量信得过产品”、全国65家优质 钢铁企业供应商、钢铁企 业综合评级证书A级、白鹤滩 水电站钢筋质量检测比对试验竞赛一等奖、云南省著名商标、云南名牌产品、云南省诚信100强企业、云南省AAAAA级信用企业。

2018年呈钢 公司又荣获云南省 高新技术企业称号,呈钢产品荣获“百年匠星”中国建筑特色品牌、“白玉兰杯”优质建 筑用钢品牌人气企业等荣誉。

呈钢产 品被广泛应用于沪昆高铁、白鹤滩水电站、云贵境 内多条高速公路、铁路、异地扶 贫搬迁等国家及省市级重点工程项目。一流的产品品质,良好的用户口碑,深受用户好评。

二、企业战略目标:打造西南钢铁先锋

曲靖呈 钢集团确立了走“企业集团化、经营多元化、工艺现代化、管理规范化、质量标准化、服务优质化、成本领先化、生产清洁化”的道路。形成了以钢铁冶炼、钢材轧制为主,以物流、贸易、矿业、投资、房地产、能源动力为辅,“环节配套、设施齐全、工艺先进、节能环保”的现代 化综合性大中型钢铁联合企业。

曲靖呈钢集团坚持以“打造西南钢铁先锋”为目标,坚守“求实务真严管理,持续改进促发展,诚信守约重质量,客户满意拓市场”的质量方针,坚信“诚信、规则、创新、拼搏、优质、高效、和谐、共赢”的企业理念,坚定“成本领先、服务领先”的经营战略,以“钢的意志,铁的承诺”,以精益 求精的工匠精神,以勇于 担当的社会责任,努力铸造一流的产品,回报社会、回馈客户。    

三、企业质量方针

求真务实严管理,持续改进促发展,诚实守信重质量,顾客满意拓市场。

四、企业理念

诚信、规则、创新、拼搏、优质、高效、和谐、共赢

“诚信”:诚实的 信誉是企业重要的财富,它是外 界判断企业是否信守承诺的依据。

“规则”:牢固树 立全员规则意识,依法治企,遵章守纪。

“创新”:密切关 注行业发展动态和市场需求的变化,发现距 离一流企业的差距和可以做得更好的可能。

“拼搏”:人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

“优质”:质量是企业的生命,每个呈 钢人都要记住没有质量就没有企业的明天。

“高效”:不断完 善信息沟通机制和监督体系,创建学习型的团队,提升管理水平,开发员工的潜能,确保工 作效率不断提高。

“和谐”:在工作、生活中 创造和谐的气氛,和谐的关系。

“共赢”:合作中共赢。

五、安全、环保、节能、创新

1、安全生产

呈钢公 司严格贯彻落实《安全生产法》和《安全生产管理条例》及云南 省安全生产管理地方法规,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,紧紧围 绕冶金行业安全生产预防、作业过程管理、职业健 康监督等主要环节,全面强 化公司安全生产管理和监控,认真落 实安全管理主体责任和“一岗双责”积极主 动开展安全自查自检及事故隐患整治工作,有效地 防范了各类重特大事故的发生,近两年 来未发生重大安全事故。

一是按《生产经 营单位安全生产事故应急预案编制》新的规定内容,对公司2017年编制 发布和备案的综合应急预案,进行了重新的修订,并通过 了市安全生产协会专家组的评审,在县安监局备了案。根据省安监局(云安监管[2017]52号)文件精神,协调配 合市安全生产专家组编制了本公司“较大危险因素辨识”及安全风险分级“监管”与管控实施方案。

二是按照《中华人 民共和国职业病防治法》有关规定,协调、配合有 资质的监测机构完成公司工作场所职业病危害因素检测工作。按省安监局的要求,每月向 安监系统监管平台申报本公司安全管理长效机制情况。本年度 内完成了一次国家应急管理部省际交互核验,三次省应急管理厅、两次市应急管理局、四次县 应急管理局组织的安全生产专家组,对资料、现场检 查提出存在问题整改。

三是加 强员工安全教育培训,不断提 升安全意识和防护能力。呈钢公 司始终把安全教育培训作为安全管理的基础性工作来抓。严格落 实员工三级安全教育制度,对外来施工单位、外来学 习参观人员按要求进行安全教育培训。对特殊 工种严格执行持证上岗制度并定期复审,持证上岗作业率达100%;各级管 理人员均取得了安全管理资格证。做到了教育有记录,培训有成绩,上岗有监护,通过学 习培训增强了各级领导和员工的学法守法意识,提高了 员工安全操作的自觉性。

四是扎 实开展安全生产检查和安全隐患整治,呈钢公 司在生产经营过程中坚持开展综合性检查,专业性检查、专项检 查等多种形式的安全生产监督检查工作,及时发 现问题消除生产现场的安全隐患,从源头 保障生产安全和员工的生命安全。

五是切 实抓好危险化学品安全管理。首先严 格按要求做好公司危险化学品的登记备案和安全生产许可证使用管理,并于2018年11月对到 期的安全生产许可证申请审核进行换证。其次对 现场配置了必须的防护用品,并要求 员工会正确使用。其三制 定了事故应急救援预案,定期开 展事故应急演练,并进行考试考核检验,使岗位 职工都能掌握基本的事故应急抢险技能。

六是加 强员工保护和职业卫生管理,保障职工身心健康,为切实 保障职工身心健康安全,预防职业病的发生,呈钢公 司严格执行国家劳动安全法律、法规和职业卫生标准,对作业场所空气中尘、毒气废 气等有害物质进行告示提示,让一线 员工了解作业环境是否达到国家准许范围内,如何防护;对于超 标场所公司及时组织整改,并根据 接触的职业危害因素配发劳动保护用品和保健津贴。2018年11月对接 触职业病危害因素的员工进行了在岗职业健康体检,建立了 员工健康监护档案,如实、无偿为 员工提供职业健康体检结果和监护档案复印件,公司目 前尚未发现职业病的疑似病例。

2、环保工作

公司认 真贯彻实践科学发展观,重视经 济与环境协调发展,注重节 能减排和社会和谐稳定工作,不断创 新企业内部管理机制,使企业经济效益、社会效 益和环境效益同步发展。同时注 重软件与硬件建设,为公司治理污染、促进环 境安全提供组织和制度保障。

一是在 项目建设时严格执行环保“三同时”制度,从源头上抓起。二是成 立环保领导机构,加强对 环保工作的组织领导。

三是制 定完善安全环保及节能减排工作管理制度并严格执行。

四是建立环保检查、整改机制,强化环保责任,制定环保奖惩措

施。

五是加 大环保资金投入先后投入1亿多元,对炼铁、烧结、炼钢废 气除尘环保设施进行技术改造,经技改 后除尘效果大为改善,为保护 和改善周边的生活环境和生态环境,保护大 气质量提供了坚实的设施基础和技术保障,使环境 管理工作始终处于有效的运行状态。

生产过 程中产生的废水、废气和固体废弃物,是可再利用的资源,我们遵循“综合利用,变废为宝”的方针,使污染处理后实现了“无害化、减量化、资源化”的处理目标。

(1)按照国家环保部《关于实施工业污染源 全面达标排放计划

实施方案》要求,编制完成了本公司《污染源 达标排放评估报告》通过了 市级环保专家的审核并备了案。

按省环 保厅对云南重点排放单位需编制自行监测方案的要求,编制完成了本公司《自行监测方案》;通过了 市环保局组织有关单位和专家评审,并在环保网上公开。

完成了新建项目65MW超高温、超高压煤气发电项目,2#高炉鼓 风能量回收项目,环评报 告和竣工验收报告的编制监测并通过了专家的评审备案。

根据相 关认证管理规定,2019年3月公司通过了2018年环境 管理体系质量管理体系复审认证。

根据《自行监测方案》的监测内容,协调、配合有 资质的机构对公司废气各生产点有组织、无组织 排放和厂界噪声进行监测,同时还 对企业周边环境、土壤、地下水 和敏感点大气进行监测。并按省环保厅要求,对烧结 机头烟气二噁英委托了省外监测机构进行了监测,上述监 测数据已按环保部的要求,在国家 环保网站进行了公开。

180万吨年 钢铁材项目环保审批,已取得 了云南省环境生态厅的正式备案审核意见。

根据《排污许 可证申请与核发技术规范钢铁工业》(HJ846-2017)要求,我公司经组织申报,并于2018年9月26日取得了新版《排污许可证》(证书编号:91530321083262689R001P),有效期:2018年9月26日至2021年9月26日。

3、节能减排

公司按照《能源管理体系要求》逐步建 立了能源管理的标准、制度,使节能 工作持续得到改进,节能管理持续优化,能效水 平持续得到了提高,2018年3月取得 了质量管理体系认证证书。

按国家统计局、工信部的要求完成了2018年全公 司各生产工序能源状况的上报,并通过了审核。

根据国家工信部、省工信委《2017年节能 监察工作实施方案》的通知,我公司 列入钢铁行业重点耗能专项监察企业,经过精心准备,顺利通过国家工信部、省工信 委的节能监察审核。

对新建项目65MW超高温、超高压 煤气发电项目节能审核,12月12日由云 南省政府项目评审中心组织专家、省发改委、呈钢公 司和中介机构等进行了评审,已顺利通过。该项目已于2018年10月1日投入运行,各项技 术指标均达到了预期效果,目前运行正常。

为贯彻实施《中华人 民共和国安全生产促进法》《中华人 民共和国环境保护法》、《云南省 清洁生产促进条例》,从2017年9月起,我公司开展创建“云南省 清洁生产合格企业工作”,经检查验收,于2018年5月取得了“云南省 清洁生产合格企业证书”。

4、技术创新

2018年,生产主体厂、技术、质检等 职能部门广泛开展技术创新、管理创新活动,收到显著成效。据统计,烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、一轧钢 厂及公司职能部门累计开展技术工艺、管理创新等达80项。其中技 术部牵头研发出来钒铌复合微合金化工艺生产出符合新版国标要求的钢筋,吨钢成 本比单纯加钒氮合金成本平均降低了61元/吨,经济效益显著。炼钢厂 优化连铸工艺技改后,将连铸 结晶器铜管寿命从6000吨/支提高到10000吨/支,大幅降低了成本。

2017、2018连续两 年呈钢公司投入技术创新和人才开发资金达1.56亿元,设立了技师工作站、创新领军人物工作室,以生产厂、管理部门为阵地,以车间、班组为网络,先后签 订高师带徒协议410份,培养、挖掘、提拔、交流各类人才300余人。其中担任烧结、炼铁、炼钢、轧钢、质检等 生产岗位技术人才220人,担任技术骨干55人,担任班组长、科长、主任级的人才30人。攻克技术难题500多项,申请专利10多项,技改成功项目361项,开发更新换代产品40多种,増加企业效益30亿多元。企业技 师工作站和创新领军人物工作室的建立,进一步 完善和优化了各类人才引进、培训、选拔、重用机制,促进了高、中、初级人才脱颖而出,为提高 企业经济效益提供了重要保障。呈钢公 司通过一系列技术创新和人才兴企战略举措,收到了 良好的经济效益和人才增值效益。迄今企 业从当初员工不足500人、钢铁产能不足20万吨、产值约5亿元名 不见经传的小微企业,发展到如今已有8家子公司、员工4000多人、产能达300万吨、产值超过80多亿元的钢铁巨人。

减排方面:按照国 家重点减排项目建设要求和省环保厅对180m^2烧结项目的环评批复,公司认 真落实该项目和已建180m^2烧结生 产线污染物排放总量减排目标。

六、社会公益

2018年六月捐款80万元助 力马龙扶贫攻坚;2018年八月捐款130万元助 力马龙美食一条街牌坊建设;2018年八月 集中进行金秋助学补助,对杨德万、邱垮富、林之富等18名困难 职工子女进行金秋助学补助各2000元,使困难 职工子女能正常上学,解决了 职工的后顾之忧,深受职工好评。六·一儿童 节期间向高枧曹村小学捐赠学习用品1万多元,向大凹 子少数民族群众异地搬迁安置点捐款6万元,帮助群 众改善生产生活,向马龙 区敬老院捐赠毛毯1.5万元。截止目 前呈钢公司累计向灾区、慈善事业、社会公 益事业等捐款捐物达8000万元。曲靖呈 钢集团积极开展为民实践活动,在全县民营经济发展、扶贫助困、安置下 岗职工及社会富余劳动力、促进地 方经济发展等方面中做出了积极贡献。

七、客户合作

一是销售方面实行“质量承诺  用心服务”的管理机制,向客户印发产品性能、屈服强度、抗拉强度,伸长率,冷弯实 验技术参数检验结果报告,实行质量承诺,终身负责,用心服务的机制,接受客户的监督。

二是实 行产品专供服务,设有专门的服务机构、跟踪研究客

户需求和产品效果,保持与 客户的密切沟通、交流,及时将 客户反馈的信息转化为工作要求。只要用户需要,公司在 第一时间内为用户提供技术服务,省内客 户的意见保证在24小时内 回复或现场处理,省外客 户的意见保证在48小时内回复现场处理,优质用 心地服务赢得了客户的信赖。

三是在 采购方面实行阳光操作,预防商业贿赂,避免不正当竟争。

(1)建立完 善的组织管理机构,分工负责,相互监督。近年来,为预防商业贿賂,保障集 团公司防止腐败工作的有效开展,按照现 代企业管理制度和公司章程设立了董事会、监事会、经理岗位职权,明确规定了责、权。利、义务、奖惩相统一的决策、执行、监督分离的机制。使董事长、监事,经理行 使职权在阳光下运行,杜绝各 项重大决策暗箱操作。

(2)建立职 工代表大会制度,对集团 公司出合涉及全体职工利益的重大问题提交职工代表大会讨论,实行民主管理,民主决策。

(3)明确部门岗位职责,制定了 管理人员管理规章制度,员工守则,建立健全了管人、管财、管物等 一系列规章制度。

(4)成立了 制度监察领导小组,建立事前防范、事中控制事后纠正,违章惩罚的管理机制,有效避免了风险,节约了 成本有效防范了企业商业贿赂、腐败行为和发生。

(5)完善制度,防范滋生腐败的温床。首先从源头上入手,遵循“阳光作业”原则,制定了《工程发包管理制度》、《商务合 同签订管理办法》、《工程支付管理办法》。《财务审计制度》等,形成制度管人、用制度管钱,用制度管权。用制度 管事的长效机制。

(6)公司监 察组每年对供应商承包商进行走访、调查重点查处供应商、承包商向采购人员、管理人员中安排吃,喝、玩、或拿、卡、要、刁难等不良现象,征求容 户对防治企业腐败的意见,不断完 善预防腐败的机制。

(7)建立举报奖励制度,设立举 报箱和举专用电话并公布于众,号召广 大员工对各种违规违纪或腐败行为进行举报,对举报 属实者给予适当奖励并保密,调动广 大员工参与防治腐败的积极性。

(8)签订《商务活动廉洁协议书》。对工程承包商。原材料供应、设备供 应及备品备件商等有关客户要求负责人一律与我公司签订《商务活动廉洁协议书》,对在商 务活动中违反商务廉洁协议的行为终止供应,承包资格,情节严 重构成犯罪的移送司法机关处理。

八、员工利益

(1)关怀员工身体健康

呈钢公 司高度重视关怀员工的身体健康,2018年,公司免 费为全体员工进行体检。组织员工入职体检、健康体 检和职业病专项体检4250人次,支付体检费用合计85万元。

(2)对女职工特殊关爱

目前,在岗女职工1437人,为特殊 关爱照顾女职工,集团公司以人为本,对女职 工均安排无毒无害,非体力劳动位,每年“三八”国际妇女节向公司1400多名女 性职工发放节日慰问金100元/人。

此外,公司在“三八”妇女节、端午节、中秋节、春节等 重大节日期间向员工发放过节费或及节日物品,通过开 展一系列人性化保障工作,进一步 弘扬了企业文化,稳定了员工队伍,构建了 和谐的劳资关系,促进了企业发展,全体员 工有更多的归属感、获得感、幸福感和自豪感。

(3)保障职 工薪酬福利逐年递增

2018年在岗职工3386人,建立科 学合理的薪酬管理体系,确保员 工工资按时足额发放。2018年1~12月份,公司共 计发放员工工资总额1.354亿元,职工人均年工资39998元,月均工资3333元。评选出年(季)度优秀员工、“三八红旗手”4批次144人,发放奖金48万多元。

(4)建立员工培训机制

2018年共组 织员工参加专业技能资格培训,取得了 各类专业资格证书,共组织10场288人参训,支出培训总费用29万元,参加培 训人员经考核均取得《呈钢安 全教育培训合格》,特种工种100%持证上岗。

(5)注重人才培养,建立人才储备

集团公司把团队、专业,责任、实践,忠诚作为企业人才观,努力打 造一支一流的团队,创造一流的业绩,并通过 相马机制引进人才,通过赛 马机制发掘人才,通过驯 马机制挖据人才潜能,通过养马机制,对重大 贡献的员工奖励晋升,通过自纠机制,惩前惩后治病教人,目前公司拥有工程师、各类专 业技术人才共计490多人,储备各类人才100多人,列入人才培养对象的170多人。

(6)丰富员 工的精神文化生活

一是建立职工书屋,收藏各类图书3000多册满 足员工学习知识技能的需求,二是修建篮球场、歌厅、棋牌室等娱乐场所,丰富员 工的业余文化生活和精神生活,提高工 作的积极性和员工交流沟通的平台,增强向心力、凝聚力、战斗力。

(7)建设安居工程,让员工 以厂为家为吸引人才,留住人才,让员工安居乐业,以厂为家。集团公 司下设的房地产开发公司投资两亿多元在驻地县城开发占地面积50多亩,建筑面积达6万多平 方米的高尚住宅小区,其中中 层以上高级管理人员一律成本价销售,其他员 工一律优惠于市场价格销售,对暂无 购房能力的员工提供廉租房,对夫妻 双职工一律提供小单间居住,让员工 感到集团公司的温暖,安居乐业,以厂为家。

九、社会认可

2018年,“呈钢”品牌价 值在西南地区影响力、知名度进步提高,综合实力得到增强,公司治 理和企业社会责任等方面在西南地区受到政府、社会、煤体的认可和好评,获得多项荣誉。

2018年企业荣誉:

(1)2018云南企业100强

(2)2018云南制造业企业50强

(3)2018云南省非公企业100强第6位

(4)2018云南省 非公企业制造业20强第4位

(5)云南省 高新技术企业称号

(6)“百年匠星”中国建筑业特色品牌

(7)“白玉兰杯”优质建 筑用钢品牌人气企业

(8)云南省诚信100强企业

(9)云南省诚信品牌100强

(10)云南省AAA级诚信企业

(11)安全生产先进单位

(12)云南省 清洁生产合格企业    



云南曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司

                               二〇一八年十二月三十日